導(dǎo)讀: 亞馬遜FBA補(bǔ)貨流程
1.了解備貨時(shí)間周期:亞馬遜賣家需要清楚知道店鋪從備貨到入庫上架需要花費(fèi)多少時(shí)間;
首先明確你產(chǎn)品從你向供應(yīng)商提采購需求到供應(yīng)商出貨的時(shí)間(每個(gè)季節(jié)也可能會(huì)有較大差異),貨...
亞馬遜FBA補(bǔ)貨流程
1.了解備貨時(shí)間周期:亞馬遜賣家需要清楚知道店鋪從備貨到入庫上架需要花費(fèi)多少時(shí)間;
首先明確你產(chǎn)品從你向供應(yīng)商提采購需求到供應(yīng)商出貨的時(shí)間(每個(gè)季節(jié)也可能會(huì)有較大差異),貨物從供應(yīng)商發(fā)到你的倉庫再到FBA倉的時(shí)間分別需要多久(如果從國內(nèi)發(fā)到FBA,需要注意運(yùn)輸方式和時(shí)效,最近港口塞得嚴(yán)重,每個(gè)月的時(shí)效也有不同)
2.計(jì)算產(chǎn)品安全庫存數(shù)量:清楚店鋪?zhàn)罱欢螘r(shí)間的平均銷量,用平均銷量乘以備貨時(shí)間周期,所得出的結(jié)果就是我們的產(chǎn)品安全庫存數(shù)量,當(dāng)我們的FBA庫存數(shù)接近安全庫存數(shù)的時(shí)候,賣家就應(yīng)該開始向供應(yīng)商下單了。
根據(jù)從你提需求給供應(yīng)商到貨物到FBA的時(shí)效來備貨,比如總共需要兩個(gè)月的時(shí)間,意思就是從向供應(yīng)商下單到產(chǎn)品到FBA需要兩個(gè)月,就需要備兩個(gè)月的貨才能不斷貨。
3.計(jì)算補(bǔ)貨數(shù)量
其次,比如現(xiàn)在備貨,就是兩個(gè)月之后才能到,需要預(yù)估產(chǎn)品未來2個(gè)月的市場走向和銷售趨勢,結(jié)合自身的運(yùn)營水平預(yù)估你未來兩個(gè)月的銷量,進(jìn)行備貨
4.調(diào)整補(bǔ)貨數(shù)量。在補(bǔ)貨前,根據(jù)自己對(duì)產(chǎn)品銷量的預(yù)測來調(diào)整補(bǔ)貨數(shù)。

亞馬遜FBA補(bǔ)貨時(shí)的注意事項(xiàng):
1.了解產(chǎn)品庫存和銷量
在進(jìn)行FBA補(bǔ)貨之前,賣家需要清楚知道自己店鋪的產(chǎn)品庫存數(shù)以及目前的銷售量,這樣才能知道自己的產(chǎn)品周期,通過庫存數(shù)量和產(chǎn)品周期,計(jì)算得出成本/收益的比例,從而分析產(chǎn)品所得利潤是否能夠負(fù)荷FBA倉儲(chǔ)的成本。
2.判斷產(chǎn)品需求量
分清店鋪中的熱銷品和冷門產(chǎn)品以及熱銷時(shí)間段,然后對(duì)自己的庫存產(chǎn)品進(jìn)行FBA備貨調(diào)整。
3.清楚庫存周期
清楚產(chǎn)品的庫存周期,比如3天的平均銷量、7天的平均銷量,有了銷量數(shù)據(jù)的比例權(quán)衡,準(zhǔn)確把控庫存周期,才能幫助你及時(shí)處理掉滯留積壓的庫存,避免不必要的倉儲(chǔ)費(fèi)用浪費(fèi)。
4.考慮采購周期以及到貨天數(shù)
選擇不同的運(yùn)輸方式,到貨時(shí)間也會(huì)有所差異,準(zhǔn)確了解采購周期和到貨天數(shù)才能避免因斷貨導(dǎo)致的銷量下降和排名跌落。
5.分析競爭對(duì)手
每一個(gè)階段找一個(gè)競爭對(duì)手,測它在那個(gè)排名下的銷量,就能清楚知道自己的listing在什么階段能到達(dá)什么位置,用于預(yù)估下階段的補(bǔ)貨數(shù)量。
亞馬遜FBA補(bǔ)貨公式=采購時(shí)間+發(fā)貨時(shí)間+清關(guān)時(shí)間(鐵路和海運(yùn)一般會(huì)較長)+亞馬遜入倉時(shí)間
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